Участь безкоштовна.

Управління компанією іноді нагадує управління повітряним змієм, коли він, із запізненням підкоряючись руці, повторює заданий рух.

На етапі стрімкого розвитку компанії, коли кількість бізнесів у структурі збільшується, керівнику вже важко охоплювати всі галузі управління і оперативно ухвалювати якісні рішення. Виникають питання: як завжди мати актуальну інформацію про реальний стан справ у компанії? На які дані в першу чергу звертати увагу? Як розробити ключові показники ефективності підприємства?

Майстер-клас буде корисний: генеральним і фінансовим директорам, керівникам фінансових служб, керівникам планово-економічних відділів, керівникам департаментів управлінського обліку та контролінгу, фінансовим контролерам.

Ставши учасником майстер-класу "Контролінг, як інструмент управління прибутком компанії", ви отримаєте відповіді на ці питання, а також дізнаєтеся про те, як організувати службу контролінгу на вашому підприємстві і які основні контури управління повинні увійти в систему контролінгу. Всі питання будуть розглядатися на основі реальних проектів виконаних фахівцями ГК "Інталев". Також, будуть продемонстровані можливості програмного продукту "Інталев: Корпоративний менеджмент" для реалізації завдань контролінгу.

Час проведення: 10:00-14:30.

Місце проведення: м. Київ, точна адреса буде додатково повідомлена зареєстрованим учасникам.


Для цільової аудиторії участь безкоштовна, необхідна попередня реєстрація.

Зареєструватися на участь у майстер-класі і отримати докладну інформацію можна, заповнивши заявку на сайті www.intalev.ua